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从部队转业后，我被分配在艺术瓷厂负责宣传工作，1977年调省陶瓷公司宣传科搞宣传报道，以后到经理办公室任职。1986年6月，组织决定调我到陶瓷机械厂任党委书记，我知道企业工作既难做又辛苦，当想到这是组织的信任时，便愉快地走上了新的岗位。在陶机厂不到4年，调建国瓷厂，在建国瓷厂仅3年时间，又被调陶瓷经销公司，企业15年，我全力支持行政领导的工作，围绕生产经营开展思想政治工作，并和班子成员一道与职工交朋友，为职工办实事。还挤出时间研究陶瓷文化，撰写陶瓷文章。任职期间，我多次当选为市党代会代表，被评为全市和陶瓷系统优秀党务工作者、优秀政工干部、思想政治工作研究先进个人，在省委、市委召开的经验交流上发过言。
洪岩仙境，国家4A级景区，位于峁山东侧。这里有3亿年前的石林和1亿年前的溶洞，景区内海拔789.2米的乐平最高峰——历居山有“小庐山”之称。
五龙山社区举办“携手建设文明社区、助力全省旅发大会”群众文艺演出
在“十大瓷厂”时代，由于国有瓷企的规模是旧时作坊根本无法比拟的，所以几乎每天各车间都有人因病因事请假，于是各车间都会请几名工人做专职“散做”，俗称“机动工”，大家戏称他们为“滚珠得”。这些人基本天天都要顶岗，难得几天不做“散做”。如果偶尔没有工人请假，这时车间就会安排他搞搞卫生做做杂事什么的，这在“大锅饭”时代是“滚珠得”梦寐以求的。
调研中，钟志生一行按照全省旅发大会预设考察线路，步行从三宝杨梅亭窑遗址向南踏勘，就沿线景观打造、人行道贯通施工、支线环境整治、三宝水系改造提升等方面情况进行仔细查看，对路沿青石用料、景观绿植选材和道路两侧院墙平整等细节，钟志生都一一询问了解，并有针对性地提出了改进完善意见。
昌南新区还先后接待联合国教科文组织驻华总代表、“一带一路”训练营学员、“部省合作中心合作伙伴团”等考察团参观学习。成功举办了“最美昌南·景德镇‘景漂’‘两新’陶瓷艺术作品展”、“与瓷对话·中国艺术名家景德镇文化行”等文化活动；景德镇红叶陶瓷有限公司、景德镇法蓝瓷实业有限公司、景德镇澐知味陶瓷文化有限公司、景德镇观道堂陶瓷有限公司、景德镇厚森陶瓷有限公司等生产的陶瓷产品，或作为国礼瓷赠送给外国元首，或成为中南海专用瓷、人民大会堂国宴用瓷、上海APEC会议用瓷等，成为讲好中国故事、传播中国文化的使者。
国际文化交流、国际合作办学、国际研学游学……不论人们因何而来，在他们脸上，都映照着这座城市独特的气质。
“建议将一些名家的作品列入名录并实施抢救性保护，同时应明确由谁来执行；整部草案中关于创新的部分还较弱，建议加强这部分内容；建议法规加强对于个人捐赠作品的管理，搞好各门类博物馆的建设……”中国工艺美术大师刘远长在座谈会上发表了自己的观点。
森林资源
在我们眼前的是一个古老与新生和谐共存的地方。簇新的艺术符号与在地悠久的人间烟火共存，是年轻人、老人、外来人、本地人和谐相处的新旧交融之地。
两座建于20世纪50年代末的圆窑包矗立在景德镇陶瓷工业遗产博物馆内，透过上面斑驳的砖瓦，依然能感受到当年热火朝天的劳动场景。
明宣德青花蟋蟀罐即是一个代表。据传，宣德帝兴趣极为广泛，射猎、斗鸡、玩鸟、赏花、美食、品茶、下棋无所不好，特别是好斗蟋蟀，被称为“蟋蟀皇帝”。他甚至下旨要求大清官、苏州知府况钟进贡蟋蟀，命令景德镇御器厂批量烧制蟋蟀罐，并被蒲松龄写进了《聊斋志异·促织》：“宣德间，宫中尚促织之戏，岁征民间”。促织，蟋蟀也。宣德帝37岁去世，死后，母后张太后“怒其不争”，命人将宫内蟋蟀罐全部砸碎处理，以致今日故宫难觅宣德蟋蟀罐踪影，御器厂未进贡之罐，亦被击碎掩埋。巧的是，1993年春，景德镇陶瓷考古研究所在御窑厂遗址发掘出土大量碎瓷片，复原了青花蟋蟀罐20多只，其中有五爪龙纹、云龙纹、双凤纹、凤穿牡丹纹、松竹梅纹、鹰雁纹、鸳鸯纹、白鹭纹等纹饰，一些还落有宣德年款，描绘工细，美观精致。
矿产资源
悠悠古严台，岁月静静淌。我们来的时候，正是山欢水笑、繁花盛开、茶香弥漫的初夏时节。
市瓷局从陶瓷文化传承入手，连续多年组织陶瓷企业申报国家、省艺术基金项目，先后9个项目获得项目资助，通过开办青白瓷半刀泥技术人才培养等多个研修班，强化传统陶瓷学习技艺交流互鉴，进一步传播弘扬我市优秀陶瓷艺术；与抖音平台携手开展直播项目《守护匠心》之《千年瓷文化“手”护赣技艺》，观看人数总计超过11万人，实现了该局线上推广陶瓷文化首秀。
在上世纪50年代，景德镇陶瓷在国民党留下的烂摊子上逐步恢复生产，从私私联营开始，继而走向公私合营、地方国营，“十大瓷厂”先后建立，企业陶瓷生产规模不断扩大。
用改革激活村民增收新引擎。“2018年年初，我们抓住被列为全市乡村振兴示范点的契机，先行先试，激发村民内生动力，使村民成为改革的参与者、受益者，实现了所有权、承包权、经营权三权分享。”三宝村党支部书记胡国强介绍，“三个三”模式（即土地所有权、承包权、经营权三权分享，村民资源入股、国资公司资金入股、专业经营团队技术入股的三股分红，政府有形之手引导、市场无形之手经营、村民勤劳之手参与的三手合力）整合利用闲置农房、土地、山林等资源，由专业公司统一开发运营，既唤醒了三宝沉睡的资源，激发了村民就业创业的热情，也缓解了用地压力，提高了村民收入水平。2015年至2020年，三宝民宿数量从29家增至98家，村民月平均收入增加约5000元。
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